Consulenza per le Attività Commerciali

Miglioro i tuoi standard di Servizio, Vendita e Organizzazione.

Le vendite non decollano, i collaboratori rendono meno di quanto ti aspetti e i competitor procedono molto meglio di te.

Cosa fare? Come migliorare Vendite e Organizzazione?

Hai bisogno di un professionista fidato al tuo fianco, in grado di individuare i punti di debolezza, eliminarli e valorizzare quelli di forza, distinguendoti dalla concorrenza.

Inizia il tuo percorso di Consulenza con me, fai la scelta giusta!

Consulenza per Attività Commerciali

I grandi Professionisti delle Vendite nei negozi sono ancora in pochi, purtroppo, e la maggior parte degli Addetti, pur se con lodevole impegno, improvvisa, opera con approssimazione. Si tratta di commessi, senza una preparazione adeguata rispetto agli standard di eccellenza richiesti oggi dal mercato.
La mancanza di allineamento fra le Risorse Umane, di Cultura del Lavoro, del Team, della Responsabilità condivisa e della Collaborazione, sono alcuni dei motivi per cui l’organizzazione di molte Attività Commerciali è lacunosa.

A chi mi
rivolgo

Ecco chi supporto con la Consulenza per le Attività Commerciali.

Titolari Attività Commerciali

Collaboratori
con ruoli di Responsabilità

Di cosa mi occupo

Consulenza Area Vendite

Innanzitutto rilevo la soddisfazione della clientela, indago le motivazioni per cui si perdono clienti o non acquistano e come viene percepita l’attività rispetto ai competitor: il tutto, con specifiche attività di ricerca.

Dopo elaboro il miglior Piano di Vendite con il Titolare e i suoi stretti Collaboratori, in maniera coerente con tutte le variabili di marketing, in primis le Persone; viene attuato e si controllano i risultati.

Grandissima cura riservo al Customer Relationship Management e ai programmi di fidelizzazione.

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Consulenza Area Organizzazione

Con l’analisi di clima interno verifico soddisfazione e motivazione, relazioni fra i colleghi, spirito del team, ecc.

Mi occupo di assessment, selezione e allineamento del personale, rafforzando l’identità del team. Creo piani di incentivazione, coinvolgimento e motivazione.

Consolido la Leadership di chi ricopre ruoli di responsabilità, per migliorare la gestione dei collaboratori.

Noterai subito che: il benessere organizzativo determina un netto aumento delle performance.

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Perché scegliere la mia Consulenza per la tua Attività Commerciale?

In un mercato in continua evoluzione, gestire il tuo negozio è sempre più impegnativo: la contesa sui prezzi è spietata, i clienti sono cambiati e i competitor fanno di tutto per metterti i bastoni fra le ruote.

L’attività commerciale deve essere rivista in una nuova logica di Marketing, Comunicazione, Vendita e Organizzazione.

Differenziarti è l’unica scelta seria e intelligente, ma da solo è difficile: hai tanti impegni e sfide da affrontare.

È in questi momenti che ti rendi conto di dover chiedere supporto a un partner affidabile. In 26 anni di Consulenza ho lavorato al fianco di oltre 750 attività come la tua, con le stesse esigenze, e ce l’abbiamo fatta a raggiungere i risultati desiderati.

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